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基于猫耳FM、喜马拉雅FM的移动音频产品对比与分析

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基于猫耳FM、喜马拉雅FM的移动音频产品对比与分析-第1张-游戏相关-泓泰

前言:

当前兄弟们对“猫耳fm免付【fù】费版无限钻石版”大约比较【jiào】讲【jiǎng】究,看官们【men】都想【xiǎng】要分析一些“猫耳fm免付【fù】费版无限钻【zuàn】石【shí】版”的【de】相关内容。那【nà】么小编也在网上搜【sōu】集了一【yī】些关于“猫耳【ěr】fm免付费版【bǎn】无【wú】限钻石【shí】版【bǎn】””的相关文章,希望咱们能喜欢,咱们一起来学习【xí】一【yī】下吧!

编辑【jí】导读【dú】:泛娱乐一直处在风口上,基于庞大用【yòng】户规模基础【chǔ】之上【shàng】的音频内容更是流【liú】量和变现的保【bǎo】障。过去几年,中国移动音频【pín】市场经历了高速【sù】发展【zhǎn】,已【yǐ】趋【qū】于成熟,新赛道正【zhèng】在加速拓宽。本文在【zài】对国【guó】内移动音频市场简单分析【xī】的【de】前提下,通过猫耳FM、喜【xǐ】马拉雅FM在产品和商【shāng】业两【liǎng】个维【wéi】度的对比与【yǔ】分析来了解【jiě】国内【nèi】移动音【yīn】频相关产品的发展。

一、很简陋的国内移动音频市场分析

2016-2019年期间我国互联【lián】网音频市场规【guī】模总体【tǐ】呈【chéng】逐年增长态势,近两【liǎng】年来【lái】增速放缓但仍【réng】处于高速【sù】增长。

2018-2019年我【wǒ】国移【yí】动音频活跃人数总体呈逐【zhú】年【nián】增长态【tài】势,市【shì】场已【yǐ】经处在应用成熟期。

1. 移动音频

移动音【yīn】频,是【shì】指【zhǐ】利【lì】用智能手【shǒu】机、平板电脑、车载音响、可穿戴设【shè】备等移动【dòng】终端作为载【zǎi】体,提供语音收听等【děng】服务【wù】,内容包括传统电台【tái】、音乐【lè】电台、相【xiàng】声评书、综艺娱乐、百科知识、小说【shuō】、影视原音、广播剧、教育培训、新闻资【zī】讯等音频内容【róng】的【de】业务总称。在【zài】移动互【hù】联网下【xià】,诞生了更丰富【fù】、更强大的音频媒体。

2. 发展规模——高速增长,市场成熟

2016-2019年期【qī】间我国互联网音频市【shì】场规模总体呈逐年增【zēng】长态势,近两年来增速放缓【huǎn】但【dàn】仍处【chù】于高速【sù】增【zēng】长。

2019年我国互联网音频市场规模为87.72亿元,同比增长【zhǎng】56.50%,市场收入来源【yuán】主要为音频娱乐、内【nèi】容付费和【hé】广告营【yíng】销,累计占总【zǒng】市场【chǎng】规【guī】模比重达95%。我国移动音频活跃人【rén】数总体呈逐【zhú】年增长态势【shì】,截【jié】至2020年3月我国移动音频活跃人数为1.30万人,我【wǒ】国移动音【yīn】频活跃用户【hù】规模排名较靠【kào】前【qián】的主要为喜【xǐ】马拉雅【yǎ】、蜻蜓FM、荔枝【zhī】,其中喜马拉雅活跃【yuè】用【yòng】户规模达【dá】8661万人,远高于【yú】其他。2019年我国【guó】移动音频听【tīng】书用户以男性【xìng】、年龄集中在9-21岁的用【yòng】户为主【zhǔ】。

2018-2019年我国移动音【yīn】频活跃人数总体呈【chéng】逐【zhú】年增长态势,市场已经【jīng】处【chù】在应用【yòng】成熟【shú】期。

从2018年1月0.76万人的活跃人数到2018年12月的1.11万人活【huó】跃【yuè】人数,到2019年12月的1.18万活跃【yuè】人数【shù】,活跃人数不断增【zēng】长。截至【zhì】2020年3月我国移动音频活跃人数为1.30万【wàn】人。截至2020年【nián】6月,国内网络音频用户2.75亿,在【zài】网民中的使用率为29.3%。音频市场已【yǐ】经处在应用【yòng】成【chéng】熟【shú】期,商【shāng】业模【mó】式趋于【yú】成熟【shú】,营收方式更加多元化【huà】。

3. 市场梯队——喜马拉雅FM稳坐神坛

第一梯队——喜马拉雅FM,遥遥领先,稳坐神坛;

第二梯队——蜻蜓FM、荔枝;

第三梯队——猫耳FM、企鹅FM、快音等。

截至2020年3月【yuè】我国移动音频活【huó】跃用户规【guī】模排名较靠前的主要为喜马拉雅、蜻蜓FM、荔枝。其中喜马拉【lā】雅活跃【yuè】用户【hù】规模【mó】达8661万人,占【zhàn】国内移【yí】动音频市场活跃用户65%;蜻蜓FM、荔枝活跃用【yòng】户占比5.7%;猫【māo】耳FM、企【qǐ】鹅FM、快音等【děng】用户【hù】规【guī】模均小【xiǎo】于500万【wàn】人,合计【jì】占比25.1%;喜马【mǎ】拉雅FM遥遥领先,稳坐神坛。

4. 产业特点——碎片杀手、吸“时”利器

5. 发展趋势——buff加持,钱包掏空不再是梦

政策层面✔

《中华人民【mín】共和国著作权法》明确音【yīn】频制品版权保护,再加上相关部门【mén】严厉【lì】打【dǎ】击网络侵【qīn】权盗版【bǎn】行为,行业规范逐步【bù】落【luò】实,行业版权环境趋好;此外,国家大【dà】力推进文化【huà】创意【yì】服【fú】务产业如【rú】音频、网络文学、出版间的融合【hé】发展。

经济层面✔

受疫情影【yǐng】响,中国的整体消费【fèi】水平在今年第一季度【dù】开【kāi】始下降。截【jié】止到今年【nián】8月份,中国【guó】社会消费品零售总额恢复到【dào】去年同【tóng】期【qī】水【shuǐ】平【píng】,后【hòu】期有望【wàng】恢复到正常增长区间,中国整【zhěng】体消费意愿和消【xiāo】费能力恢复为在【zài】线音频行业的发【fā】展提供了基础条件。

知识付费理念✔

随【suí】着国【guó】民消【xiāo】费指数的提高,内【nèi】容【róng】付【fù】费【fèi】、直播打赏等【děng】变现模式【shì】兴起并被广泛接受【shòu】,更多在线音频【pín】用户【hù】愿【yuàn】意为【wéi】优质内容【róng】付费;相声、二次【cì】元、广播剧等各类潮流文化的涌现,在丰富音频内容的【de】同时,也聚集了【le】基于相同兴【xìng】趣、爱好形成的网络【luò】社群【qún】。其中针对“原耽文化”的【de】APP猫耳fm直接开创了商配纯爱广【guǎng】播剧的先河,以其优质【zhì】的创作内容满足了大量【liàng】的付【fù】费观众的【de】期待。

技术层面✔

4G技【jì】术的普【pǔ】及让在线音频的【de】传播更【gèng】为迅【xùn】速和便【biàn】捷,未【wèi】来5G技术的应用将【jiāng】使在线音【yīn】频的应用有更多【duō】创新的【de】空间【jiān】。人工智能、物联网技术的发展为在线音频平【píng】台内容生产【chǎn】创造了良【liáng】好基【jī】础,大数据技术的不断应用则实现了【le】对用【yòng】户的个性化智能推荐。

二、基于猫耳FM、喜马拉雅FM的移动音频产品对比与分析

1. 发展历程对比

猫耳FM成立于【yú】2014年,早【zǎo】期靠【kào】一【yī】群为爱发【fā】电的CV以【yǐ】及后期staff团队制作出的免费广播剧。

2018年被【bèi】bilibili以【yǐ】10亿【yì】价格【gé】收购,上线【xiàn】由国内知名【míng】工作【zuò】室729声工厂出品的大型古装广播剧【jù】《杀破狼》,正【zhèng】式开启商配广播剧的先河。

截止2021年初,北斗企鹅工作室【shì】出品【pǐn】的玄幻古装广播剧《魔道祖师》第三季在M站已经达到【dào】了几亿的播放量,达【dá】成了M站广【guǎng】播剧中top1。M站开启头部【bù】IP与知名配音工作室【shì】联手的商配广播【bō】剧【jù】模【mó】式。

喜马【mǎ】拉雅FM公司成立于2012年8月,同年11月【yuè】网站上线,次【cì】年客户端上【shàng】线。

2016年,借助知识【shí】付费的【de】东风【fēng】,喜马拉雅开启了国内首个内容消费节“123知识狂欢节”。

2017年第【dì】四季度,喜马【mǎ】拉雅【yǎ】APP的活跃人【rén】数达到将近6千万【wàn】,市场占【zhàn】有率过半,领跑【pǎo】移动音频市场。

2. 生态环境对比

猫耳FM在二次元、广播剧领域深耕。

喜【xǐ】马拉【lā】雅【yǎ】FM的引领【lǐng】在于其不【bú】断深耕内【nèi】容资源,同时扩展更多消费场景,通过建【jiàn】立全音频生【shēng】态系统,来强化品牌【pái】价值。

内容深【shēn】化与扩展:喜马拉雅内【nèi】容集中在【zài】三方面:主播、IP资源以及基础内容。主播:鼓【gǔ】励【lì】用【yòng】户创作、成熟的【de】主【zhǔ】播成【chéng】长体系【xì】、系【xì】统【tǒng】的录音指【zhǐ】导和【hé】运营【yíng】推广。IP资源:利用IP资【zī】源夯实了【le】在精品付【fù】费内容领域的基【jī】石。娱乐【lè】与知识的融【róng】合,能够满足各个层次用户的多元化需【xū】求。基础内【nèi】容:作为一个综合音频分【fèn】享平台,喜马【mǎ】拉雅的基础内【nèi】容品类齐全、形式【shì】多元。 多渠【qú】道布局【jú】:通过多个渠道构筑完整的音频【pín】生态体系。推出 “喜【xǐ】马拉雅Inside”开【kāi】放平台,与下【xià】游硬件厂商合作,为智能硬件产品提供有【yǒu】声内容解决【jué】方案;推出【chū】智能音响;联手宝马、奥迪、福特【tè】、大众等60家整车厂;合作研【yán】发【fā】车载【zǎi】智能语音助手。

产品对比——基于用户体验五要素:战略、范围、结构、框架、表现

3. 战略对比(产品定位)

猫耳FM整【zhěng】体【tǐ】来说还【hái】是一款垂直化社【shè】区,主要迎合声控、二【èr】次元【yuán】爱【ài】好者、日语爱【ài】好者、原耽爱好【hǎo】者等【děng】二次元属性用【yòng】户,专【zhuān】注于提供ACG相关内容。主【zhǔ】要针对的是原耽【dān】爱好者简【jiǎn】称“腐女”,还有【yǒu】大量的声控爱好者【zhě】,大【dà】多数是9-21岁的【de】女性用户。先后【hòu】开启了二次元音频、有声漫画【huà】、广播【bō】剧和直播等板块,主要的业务线就是将国【guó】内市【shì】场的热门大IP与声【shēng】优结合制成有声漫画【huà】和广播【bō】剧,在平【píng】台播放。2018年猫耳fm已【yǐ】被bilibili以10亿【yì】价格收【shōu】购。

喜马拉雅FM是一款为音频生【shēng】产【chǎn】者提供内容生产渠道的,通过平台【tái】的各种展现形式把“PGC+UGC+社交”的多维【wéi】度电台【tái】。是目前国内发展【zhǎn】最快、规模最大的在线移动【dòng】音频分享【xiǎng】平台。喜马拉【lā】雅FM采取【qǔ】的是PGC+UGC的内容【róng】生产策略,扮演音频生【shēng】态构建者的【de】角色【sè】,是【shì】平台上的内容能覆【fù】盖到各更【gèng】为广阔的【de】用户群体,满足不同用户的需求,用PGC与引【yǐn】进、扶持【chí】的优质UGC主播来满足【zú】主【zhǔ】流需【xū】求,其余散养【yǎng】的UGC满足长尾【wěi】需【xū】求【qiú】。通过【guò】这样的方式喜马拉雅【yǎ】FM成为音【yīn】频创作者最集【jí】中、最活跃【yuè】的平【píng】台,凭借海量的【de】音频内容积累了大【dà】量【liàng】用【yòng】户【hù】,活跃用户量【liàng】也处于行业领先。

4. 功能范围对比

5. 产品结构对比

M站用PGC满足【zú】主流需求,而很大程度弱化了【le】UGC。M站早期由于过度开放的【de】UGC导致产品【pǐn】下架,加之二次【cì】元【yuán】属性【xìng】用户的【de】某些特性【xìng】,使得M站对于UGC格外谨慎,而【ér】对于UGC的弱化也【yě】直【zhí】接导致产品的活跃度无法达到理想【xiǎng】状态【tài】。

平台角色:创作者(弱化)、内容分发平台、消费者。

角色交互:创作者生产【chǎn】内容并提供给平台,平台为消【xiāo】费【fèi】者【zhě】分发内容,消费【fèi】者产生流量与消费,平台根据消费者数据对【duì】优质创作【zuò】内容【róng】进【jìn】行流量【liàng】奖励【lì】,创作者通过优质【zhì】的创作【zuò】获得更多的流量从而创作更【gèng】优【yōu】质的内容。

喜马【mǎ】拉雅【yǎ】FM采取”PGC+UGC”的【de】内容生产【chǎn】策略,扮演【yǎn】音频生态构建者的【de】角色,使平台上的内容【róng】能覆盖更广阔的【de】用【yòng】户、满足不同【tóng】用户【hù】的需求。用PGC与引【yǐn】进、扶持的优质UGC主播来满足主流需【xū】求,其余散养UGC满足长尾需【xū】求。通过这样【yàng】的方式喜马拉雅FM成为【wéi】音频【pín】创作者最集【jí】中、最活【huó】跃的平【píng】台【tái】,凭借【jiè】海【hǎi】量的【de】音频【pín】内容积累了大量用户,活跃用户量也处于行业领先【xiān】。

平台角色:创作者、内容分发平台、消费者。

角【jiǎo】色交互:创作者生产【chǎn】内容并提供【gòng】给【gěi】平台,平台【tái】为【wéi】消费者分发内容【róng】,消费者产【chǎn】生【shēng】流量与消【xiāo】费,平台根据消费者数据对优质创作内容进行流量奖励,创作者通过【guò】优质的创作获得更多的【de】流量从而创【chuàng】作更【gèng】优质的内容。

6. 产品框架对比

7. 视觉表现对比

M站视觉上:

主【zhǔ】站头图KV使用IP经典的M娘,黑紫色调偏【piān】浓【nóng】重,与白底【dǐ】形成强【qiáng】对比,在视觉上弱化了站点整体白【bái】底铺图文的扁平感。来【lái】自二次元的视觉冲击扑面【miàn】而来,识【shí】别【bié】度【dù】高,次元壁醒目。很好的迎合了受【shòu】众的审【shěn】美以及对“次元壁【bì】”期望。

图文排【pái】版为【wéi】主,尽可【kě】能【néng】回显内容的【de】热度以吸引用户进入。封面图【tú】片中二次元【yuán】图片为主,大【dà】部分为原著插画、漫画、官方海【hǎi】报,秉承了M站鼓励禁止主播【bō】在【zài】站点露脸,以【yǐ】更【gèng】好的满足【zú】用户对美【měi】好声音的期望。

站点元【yuán】素萌【méng】Q风格,猫耳、猫咪、M娘、loading GIF、主站浮窗以及标志【zhì】性的【de】启动音等【děng】,鲜明经典的IP元素,细【xì】节拉满【mǎn】。

M站内容上:

内容【róng】上【shàng】以二次元、广播剧【jù】为主。由于二次元属【shǔ】性用户的某些【xiē】特性,M站【zhàn】用【yòng】PGC满足主流需求,而很【hěn】大程度弱【ruò】化了【le】UGC,这也直接导致【zhì】活跃度无法达到【dào】理想状态。

在分类【lèi】tab和推荐页内容【róng】中【zhōng】,广播剧tab以及广播剧【jù】内容占据主要【yào】位置,banner几乎全是广播剧【jù】,作为M站最大的ATM,M站对广播剧赤裸裸【luǒ】的宠爱,给予了绝对【duì】的优【yōu】质资【zī】源。

M站功能上:

比较直观的功【gōng】能与内【nèi】容表现【xiàn】,学习成本较低,但存在冗余现象,内容划【huá】分方面相比其他同类【lèi】产【chǎn】品有待【dài】完善。【首页【yè】】【我听 】【在听【tīng】】【发【fā】现】【我的】

首页:搜索、业务分类tab、推荐

我听:下载、收藏、已购、历史

在听:分享、喜欢与评论、下载收藏订阅、打赏、弹幕、详情

发现:热搜、直播间广播剧等冗余的业【yè】务入【rù】口【kǒu】、活【huó】动【dòng】专【zhuān】题、新闻站、兑换码、其他

我的:个人中心、我的音频、关注与粉丝、各种设置、商城

喜马拉雅FM视觉上:

主【zhǔ】站无KV,扁【biǎn】平化设计,中规中矩偏清【qīng】新,符合大【dà】部分主【zhǔ】流娱乐应用的视觉风格,对【duì】各种【zhǒng】属性的用【yòng】户【hù】群体相对友好【hǎo】。

图文排版【bǎn】为主【zhǔ】,封面【miàn】图片贴合内容且封面【miàn】标题醒目,大部分为官图、官【guān】方海报。用【yòng】户可以【yǐ】更加【jiā】精准【zhǔn】进入详情【qíng】页【yè】,减【jiǎn】少一部分“试错”带来的【de】成【chéng】本。可能是因为内容本身多为官方热度【dù】较高的资源【yuán】,排【pái】版上并未回显内容【róng】热度。

喜马拉雅FM内容上:

作为一款偏重内【nèi】容的工具类产品,喜马拉雅不断丰富【fù】音频【pín】库的容量、音频相关【guān】信息的完整度、音频【pín】音质及鼓励【lì】用【yòng】户【hù】创作音频内容【róng】。内容多元,覆盖到各更为广阔【kuò】的用户群体,满足【zú】不同【tóng】用户的需求【qiú】,海量的【de】音频内容积【jī】累了大量活跃【yuè】用户。PGC+UGC的内容【róng】生【shēng】产策略【luè】,用PGC与引进、扶持的优质【zhì】UGC主播来满足主【zhǔ】流需求,其余散养的【de】UGC满【mǎn】足长尾需【xū】求。这【zhè】样的方【fāng】式喜【xǐ】马拉雅FM成为音频创作者最【zuì】集中、最活跃的平台。

在产【chǎn】品层面中主要通过两种方式完成内【nèi】容的组织与【yǔ】分发:直接【jiē】找【zhǎo】到目标内容(搜索、个性化推荐、排行【háng】榜【bǎng】、订阅等)、借助UGC内容间接找到【dào】音频内【nèi】容(音频专辑【jí】推荐与搜【sōu】索【suǒ】、对关注的朋友【yǒu】、主播⻚面【miàn】的动态的获知【zhī】)。

喜马拉雅FM功能上:

比较直观的功能与内容表现,学习成本较【jiào】低,为散【sàn】户UGC内容提供了创作的平台,形【xíng】成了“创作者-平台【tái】-消费【fèi】者”之间【jiān】较【jiào】为【wéi】健康【kāng】的生态【tài】。【首页】【我【wǒ】听】【在听】【发现】【我的】

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8. 商业运营对比

M站-CV引流:鼓【gǔ】励CV们在平台认证,同【tóng】时新【xīn】增闹铃功能,这对声控来【lái】说又是一大福利,闹铃里【lǐ】包含声漫画语音条【tiáo】、广播剧【jù】主【zhǔ】役语音条、CV主播语音【yīn】条。

M站-CV专访:2017年起【qǐ】M站就【jiù】设立了【M声放送】栏目对【duì】知【zhī】名cv进行专访【fǎng】。

M站-广播【bō】剧线下见【jiàn】面会:线上线下【xià】相结合,让氪【kè】金用户与声优近【jìn】距离接【jiē】触,还有机【jī】会得到声优的签【qiān】名【míng】、合影,无疑是绝【jué】佳的推广【guǎng】方【fāng】式,对平台和专业声音、配音工【gōng】作室是合作共赢。

在9-21,M站【zhàn】还【hái】在上海【hǎi】的【de】宝山体育中心【xīn】举办了大型的“猫耳声优祭”,无疑是一场广【guǎng】播【bō】剧狂欢,满足了【le】众多声控以及原耽【dān】爱好【hǎo】者的需【xū】求,邀【yāo】请【qǐng】了平台上播放高【gāo】人气广播剧《魔【mó】道祖师》、《彼得【dé】潘与辛德瑞拉》、《AWM》、《天宝伏妖录》相关主【zhǔ】役CV进【jìn】行声音表演和舞台剧表【biǎo】演。知名【míng】配音工作室【shì】及人气CV参与演出,一张【zhāng】门票的价格在300-1500不等,几【jǐ】乎可以【yǐ】赶上一场演唱会的价格【gé】。

M站-销售广播【bō】剧独家周边【biān】:开通的线上【shàng】周边商【shāng】城,广播剧的衍生品、有【yǒu】声挂件、有声【shēng】贺卡等有声产品【pǐn】。但目前猫耳商城【chéng】还是【shì】有点鸡【jī】肋【lèi】,界面简【jiǎn】约扁【biǎn】平很难吸引二次元属性用户购买的欲【yù】望,内容零散和稀少。

M站-线下【xià】主【zhǔ】题店:2018年末,《杀【shā】破狼》发布衍生品众筹【chóu】,在三天内筹集到771万元,而后其广【guǎng】播剧主题餐厅也【yě】于2020年7月在【zài】上海【hǎi】开始运营;2019年6月上海和浙【zhè】江【jiāng】新开【kāi】了由刑侦题材《破云》改编【biān】的广播剧主题餐厅;2019年【nián】8月在广【guǎng】州、上海和杭州【zhōu】三地,由【yóu】校园【yuán】题材《撒野》改编的广【guǎng】播剧主【zhǔ】题【tí】线下【xià】甜【tián】品【pǐn】店进入运营状态,广播剧【jù】有了更广泛【fàn】的商业化模【mó】式。

M站-跨【kuà】界合【hé】作:与游戏以及【jí】动漫等联名的【de】各种【zhǒng】配音大赛【sài】;与热门大IP合作,邀请【qǐng】知【zhī】名CV录制语音包以及【jí】花絮放送;与“漫漫漫画”、“有妖【yāo】气漫画”等知【zhī】名漫画网站【zhàn】合作。

喜马拉雅-鼓励【lì】创作,重视版权:由C端用户自主创作和B端【duān】用【yòng】户入驻及合作,一方面丰富了【le】节目内容的种类和多【duō】样性【xìng】,满足不同喜好、领域用户的需求;另一方面,优质的音频内容来源于创【chuàng】作【zuò】者的筛选及内容审【shěn】核,高质量的内容关联【lián】性强【qiáng】,更能精确地符合感兴趣用【yòng】户【hù】口味【wèi】✔️。但随【suí】着【zhe】用【yòng】户数【shù】量的【de】增长,越【yuè】来越多的不雅内【nèi】容引起了【le】众多用户反感,甚至有出现侵【qīn】害版权【quán】行为,在其他自【zì】媒体平【píng】台【tái】被纰漏,造成重大影响,不仅使【shǐ】得部【bù】分优质内容被下架,也导致平台有【yǒu】过【guò】被【bèi】应用商店下架经【jīng】历。喜马【mǎ】拉雅在内【nèi】容审核和版权【quán】保护上加【jiā】大力度,为分享者、创作【zuò】者、听众【zhòng】打【dǎ】造更加舒适【shì】的氛围✖️。

喜【xǐ】马拉雅-新意【yì】活【huó】动【dòng】层出不【bú】穷:无【wú】论是与【yǔ】各大热门【mén】综艺的直播投票活【huó】动,平台在知识付费领域首创的123知识狂欢节,还是线【xiàn】上【shàng】、线【xiàn】下不断【duàn】开展的跨界【jiè】营销,都有较【jiào】好【hǎo】的反馈,甚至有多次带来新闻媒【méi】体及搜索平台热议。不定时举【jǔ】办针对不同年【nián】龄层的平台主播招募【mù】,一方面鼓励全民创【chuàng】作和分享,另【lìng】一方面吸引【yǐn】某年龄【líng】段及某些领域的用户们【men】,持【chí】续【xù】推动【dòng】原创音频【pín】生【shēng】成,也【yě】更加凸显喜马拉雅全民创作【zuò】的基调。

喜马【mǎ】拉雅-跨界合作【zuò】:在喜马拉雅【yǎ】平台上,我【wǒ】们经常【cháng】可以听到合作平台作者有声作品和原创音频制作人及主播的【de】优质【zhì】音频节目,喜马拉雅给【gěi】予他们部【bù】分流量,增加曝光率。优质的音频节目【mù】被听众逐渐【jiàn】认可,最【zuì】终平【píng】台出【chū】现各类头部内【nèi】容生产者【zhě】,头【tóu】部内容生产者又再【zài】次带来用【yòng】户【hù】,形成良性循环。另外,喜【xǐ】马拉雅充分【fèn】发【fā】挥用户【hù】分享【xiǎng】、自创听友圈动态、主播互【hù】动【dòng】交友、粉【fěn】丝团等,认识有共同喜【xǐ】好【hǎo】的人,加好友又可以通过【guò】动【dòng】态了解【jiě】新境况【kuàng】和分享。这【zhè】两【liǎng】个体系的叠加【jiā】,使得喜马拉雅平台用户【hù】有围绕感兴趣音频内容进行自由讨论和创作的空【kōng】间。

三、移动音频市场的发展冲击

耳朵经【jīng】济”下【xià】,移动音频产【chǎn】品目标群体高度重叠,用【yòng】户资源抢【qiǎng】占持续。

1)内容同质化,满意度仍有提升空间

移动音频产品内容为王、用户体验为中心依然是颠扑不破的真理。

移动电【diàn】台节目内容从生产者角度来说【shuō】主要分为 PGC(专业生产内容)和UGC(用户生【shēng】产内容)两大类。随着移【yí】动电台的快速发【fā】展,节【jiē】目内容正【zhèng】在往“PGC+UGC”模式【shì】发【fā】展,各家各有侧【cè】重。iiMedia Research(艾媒咨询)数据显示, 12.5%的用户表示当前【qián】移【yí】动电台【tái】已能充分满【mǎn】足其需求;58.3%的用户则认【rèn】为移动电台基【jī】本满足了自己的需【xū】求;然而,有29.2%用户对移动电台并不满意,移【yí】动电台在用户满【mǎn】意【yì】度上仍有较【jiào】大【dà】提升空间。其中,荔【lì】枝FM用户满意度排名【míng】第【dì】一,优听【tīng】与喜马拉雅FM紧【jǐn】随其【qí】后,排名分列【liè】二【èr】、三位。

2)版权瓶颈亟待突破

随【suí】着移动音频【pín】“入口”价值日渐凸显,市场前几位的移动【dòng】电台为了巩【gǒng】固其【qí】市场【chǎng】地位,也【yě】开【kāi】始出现掐架、骂【mà】战等不良行为,使市场【chǎng】出现了不【bú】和谐声音。2015年4月,多听FM与【yǔ】荔【lì】枝FM同【tóng】时被苹果【guǒ】公司因版权【quán】问题强【qiáng】制下架,两家企业的矛【máo】头同时指向喜马拉【lā】雅。与【yǔ】此同时,考拉FM又宣【xuān】称,蜻蜓FM盗版其独家版权内容,蜻蜓FM以该内【nèi】容为腾讯授权的名义拒【jù】绝下架。而早在此之前,喜马拉雅被行业竞【jìng】争对【duì】手投诉【sù】恶意竞争【zhēng】,也【yě】曾被苹【píng】果商店【diàn】强【qiáng】制下【xià】架过两次。9-21,类似的事件再次发生,喜马拉雅、荔枝先【xiān】后被苹【píng】果公【gōng】司下架,疑被【bèi】竞争对手恶意刷榜。喜马【mǎ】拉雅、荔枝和蜻蜓位列移动电台前三【sān】甲,多次被下架。可【kě】见在整个【gè】网【wǎng】络音频领域版权【quán】问【wèn】题都【dōu】比较混乱,因为文字版【bǎn】权很容【róng】易识别【bié】,但音【yīn】频得全部听【tīng】完才知道有没有侵【qīn】权,进行版权【quán】诉讼【sòng】也【yě】比较困难,所以盗版【bǎn】现【xiàn】象普遍存【cún】在。

移动【dòng】电台混战背【bèi】后,凸【tū】显的是节目内容的【de】版权瓶【píng】颈,特别是UGC内【nèi】容面对【duì】版权指责时的苍白无力。因而,包括蜻蜓FM和喜马拉雅在内【nèi】,都在通过【guò】推动PUGC的方【fāng】式去建立音频的生态【tài】圈,明确内容、版权、商【shāng】业上【shàng】的清晰边界,希望能【néng】推动行【háng】业发展有更【gèng】好的【de】氛围【wéi】。

3)新渠道大战,拼抢生活服务入口

车载【zǎi】市【shì】场成【chéng】为移动电台必争之【zhī】地【dì】。移动【dòng】电台的商业潜力不只在手【shǒu】机【jī】端【duān】,未来在车载、航空【kōng】、可穿戴等各种【zhǒng】终端【duān】都会有【yǒu】移动电台【tái】的【de】空间。据【jù】统计【jì】,在汽车这个相对封闭的环境中,以目前超过2亿【yì】的车主平均每人每年要【yào】收听【tīng】600小【xiǎo】时的音【yīn】频节目计,已经是一个庞【páng】大的市场。如今已经有喜马拉雅、蜻蜓、考拉【lā】等多家移动音频产品与汽车厂商【shāng】建【jiàn】立了合【hé】作【zuò】关【guān】系【xì】。但跟前端厂商【shāng】合作【zuò】,攻下的只【zhī】是新【xīn】车【chē】的车载娱乐,对于2亿已有车辆这个【gè】庞大【dà】的使【shǐ】用市场,还【hái】得靠后装来【lái】解决,比如说结合智【zhì】能硬件【jiàn】让车主【zhǔ】收听到网络电台节目。在产品方面多听【tīng】FM在同行中率【lǜ】先推出【chū】车载智能硬【yìng】件【jiàn】“多听V电台”;喜马拉雅也不甘落【luò】后,推出了车载智能硬件“随车听”。考拉FM已有计划,可以自己【jǐ】做硬件,也【yě】可【kě】以作为内容提供方与硬件商合【hé】作。

移动【dòng】电台【tái】拼抢更多的生【shēng】活服务入口。在可穿戴【dài】设备上,三星手表使【shǐ】用了【le】蜻蜓FM的【de】内容。喜马拉【lā】雅【yǎ】研发的舒克智能童【tóng】话故【gù】事机、听【tīng】书宝等产品相继面市,让优质【zhì】内容通过各种终端有效【xiào】送达【dá】到有需要的【de】用【yòng】户面前,完成场景顺【shùn】延。可以设想未来移【yí】动电台的【de】应用场景如下,在智能家居【jū】上【shàng】,家【jiā】里的电灯、音响【xiǎng】、冰箱【xiāng】都可以收听【tīng】移动电台。更具诱【yòu】惑力的【de】是,每个移动电台,都是一【yī】个生活服务【wù】的入口。

参考文献:

1. 陈【chén】佳宁:《移动音频类应用对【duì】传【chuán】统广播【bō】的冲击与启示》,《中国广【guǎng】播电视学刊》2015年第6期【qī】。

2. 陶磊【lěi】:《传统【tǒng】广播新媒体化【huà】的发展趋势及前景》,《中国广播【bō】》2014年第【dì】7期。

3. 安康:《移动互联网环境下广【guǎng】播的发展前【qián】景》,《青年【nián】记【jì】者【zhě】》2015年第1期。

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